خانه نتایج جستجو علوم انسانی مدیریت مدیریت منابع در نیروی انتظامی

مدیریت منابع در نیروی انتظامی

دانشگاه علوم انتظامی امین مشاهده نقشه

مشخصات مجله مدیریت منابع در نیروی انتظامی

نام مجله: مدیریت منابع در نیروی انتظامی
p-ISSN: 23455888
e-ISSN: 23458588
دسته بندی: علوم انسانی
دسته بندی: مدیریت
رتبه ارزیابی: ب
صاحب امتیاز: دانشگاه علوم انتظامی امین
زبان مجله: فارسی
نوع انتشار: چاپی و الکترونیکی
اعتبار سابق مجله: علمی پژوهشی
سایت: http://rmpjmd.jrl.police.ir/
ایندکس: Google Scholar
ایندکس: ISC
ایندکس: magiran
ایندکس: SID

شرایط چاپ مقاله در نشریه مدیریت منابع در نیروی انتظامی

مجله علمی مدیریت منابع در نیروی انتظامی با ISSN چاپی 23455888 و ISSN الکترونیکی 23458588 یک مجله علمی پژوهشی از نشریات مورد تائید وزارتین و دانشگاه ها می باشد. صاحب امتیاز مجله مدیریت منابع در نیروی انتظامی دانشگاه علوم انتظامی امین می باشد که مقالات را به زبان فارسی و به صورت چاپی و الکترونیکی به چاپ می رساند. در چاپ مقاله مدیریت منابع در نیروی انتظامی به گروه علمی آن علوم انسانی و زیرگروه علمی آن مدیریت دقت نمائید. آدرس وب سایت نشریه مدیریت منابع در نیروی انتظامی برابر با http://rmpjmd.jrl.police.ir/ می باشد. ایندکس‌های ژورنال مدیریت منابع در نیروی انتظامی برابر با Google Scholar و ISC و magiran و SID می‌باشد. برای نگارش، پذیرش و چاپ مقاله در نشریه مدیریت منابع در نیروی انتظامی ، حیطه فعالیت آن را که در زیر آمده است مطالعه نمائید. همچنین برای چاپ مقاله در مجله مدیریت منابع در نیروی انتظامی می توانید کلیه مراحل آماده سازی مقاله از استخراج، ویراستاری ارسال مقاله به نشریه و اخذ پذیرش و چاپ را از خدمات ژورنال یاب استفاده نمائید. تنها کافیست فرم تماس در این صفحه را تکمیل نمائید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند.

حیطه فعالیت مجله مدیریت منابع در نیروی انتظامی

این نشریه مقالات پژوهشی را پذیرفته و چاپ می کند. 1. تبیین مفاهیم و ارائه نتایج پژوهش های اصیل در حوزه های منابع سازمانی اعم از منابع انسانی، فناوری اطلاعات، لجستیک، و مالی در بستر سازمان پلیس و سایر سازمان ها. 2. فراهم کردن بستر لازم به منظور انتشار و اشاعه دستاوردهای اصیل و جدید پژوهشگران، مراکز پژوهشی و صاحبنظران دانش مدیریتی مرتبط با اهداف فصلنامه در سازمان پلیس. 3. تولید علم به‌منظور دستیابی به جایگاه پلیس الهام بخش منطقه و جهان اسلام در حوزه مدیریت منابع سازمان پلیس در راستای سند چشم‌انداز ناجا. 4. کمک به سطح ارتقاء علمی اساتید، دانشجویان و پژوهشگران مرتبط و تقویت و ارتقاء قابلیت‌های مدیریتی و علمی مدیران و فرماندهان در حوزه مدیریت منابع پلیس. 5. گسترش دانش و فرهنگ مدیریتی و تربیت مدیرانی توانمند مبتنی بر آموزه های اسلامی در جامعه پلیس. 6. ترغیب دانشجویان و پژوهشگران به پژوهش در حوزه مدیریت منابع پلیس

پذیرش مقاله در این نشریه

برای خلق بهترین نتیجه در کنار شما هستیم

خدمات تخصصی ژورنال یاب

انتخاب مجله، استخراج، ترجمه، ویراستاری و پلاجیاریسم

کلیه خدمات مربوط به آماده سازی مقاله شما از قبیل تبدیل پایان نامه به مقاله ، ترجمه، ویراستاری علمی و ساختاری و سنجش عدم سرقت علمی و انتخاب مجله در ژونال یاب به شما ارائه می گردد.

ارسال مقاله برای مجله با سطح دلخواه شما و چاپ مقاله

شما می توانید فرایند سابمیت مقاله خود را به متخصصان ژورنال یاب بسپارید. ما پذیرش و چاپ مقاله شما در مناسب ترین مجله با سطح دلخواه شما را تضمین میکنیم.

تاسیس و راه اندازی نشریه علمی

کلیه مراحل تاسیس نشریه علمی از اخذ مجوز تا راه اندازی سامانه های مدیریت نشریات و دریافت ایندکس های معتبر از قبیل علمی پژوهشی، ISI، Scopus، ISC و تبلیغات دریافت مقاله را برای شما انجام میدهیم.

مطالب آموزشی

از مرکز آموزش های ژورنال یاب دیدن نمایید.

دسک ریجکت (Desk Reject) چیست؟ دلایل رد مقاله پیش از داوری و راه های جلوگیری از آن

دسک ریجکت (Desk Reject) چیست؟ دلایل رد مقاله پیش از داوری و راه های جلوگیری از آن

ژورنال یاب
ژورنال یاب
11 مرداد 1405
دسک ریجکت یا رد سردبیری زمانی اتفاق می افتد که سردبیر مجله، مقاله را در مرحله بررسی اولیه و پیش از ارسال برای داوران رد کند. این تصمیم ممکن است به دلیل ناهماهنگی موضوع مقاله با اهداف و دامنه مجله، ضعف نوآوری، مشکلات روش شناسی، کیفیت نامناسب عنوان و چکیده، رعایت نکردن راهنمای نویسندگان یا وجود ابهام های اخلاقی و پژوهشی گرفته شود. دسک ریجکت لزوما به معنای بی ارزش بودن پژوهش نیست؛ در بسیاری از موارد، انتخاب نامناسب مجله یا آماده نبودن نسخه ارسالی باعث رد مقاله می شود. در این راهنما، مفهوم Desk Reject، تفاوت آن با رد مقاله پس از داوری، مراحل بررسی اولیه توسط سردبیر، مهم ترین دلایل رد پیش از داوری و راهکارهای عملی برای کاهش احتمال آن بررسی می شود. همچنین نویسندگان می آموزند پس از دریافت نامه رد سردبیری چه تصمیمی بگیرند، چگونه مقاله را برای مجله دیگری آماده کنند و در چه شرایطی درخواست بازنگری در تصمیم سردبیر منطقی است.
خدمات پشتیبانی و مدیریت اجرایی نشریات علمی؛ دبیرخانه، داوری، انتشار و استانداردسازی

خدمات پشتیبانی و مدیریت اجرایی نشریات علمی؛ دبیرخانه، داوری، انتشار و استانداردسازی

ژورنال یاب
ژورنال یاب
4 خرداد 1405
اداره نشریه علمی فقط به سردبیر و هیئت تحریریه قوی نیاز ندارد؛ اجرای منظم، دبیرخانه پاسخگو، سایت پایدار، پیگیری داوری، آرشیو کامل، آماده سازی شماره ها و گزارش دهی مدیریتی نیز برای حفظ اعتبار نشریه ضروری است. در این صفحه، خدمات ژورنال یاب برای پشتیبانی و مدیریت اجرایی نشریات علمی معرفی می شود؛ خدماتی که با حفظ استقلال علمی نشریه، امور اجرایی، فنی، انتشار، استانداردسازی و پیگیری های روزمره را منظم و قابل کنترل می کند.
نحوه رفرنس نویسی مقاله انگلیسی + مثال APA، Vancouver و IEEE

نحوه رفرنس نویسی مقاله انگلیسی + مثال APA، Vancouver و IEEE

ژورنال یاب
ژورنال یاب
13 اردیبهشت 1405
در مقاله انگلیسی، رفرنس‌نویسی فقط نوشتن چند منبع در انتهای متن نیست؛ بلکه بخشی از اعتبار علمی مقاله، رعایت اخلاق پژوهش و آماده‌سازی درست مقاله برای سابمیت است. در این راهنما، نحوه ارجاع درون‌متنی، تنظیم Reference List، تفاوت سبک‌های رایج مانند APA، Vancouver و IEEE، روش نوشتن DOI، نام نویسندگان، عنوان مقاله، نام ژورنال و خطاهای رایج رفرنس‌نویسی در مقاله انگلیسی بررسی می‌شود.
مقاله تحلیل مضمون چیست؟ راهنمای کامل نوشتن مقاله تحلیل مضمون

مقاله تحلیل مضمون چیست؟ راهنمای کامل نوشتن مقاله تحلیل مضمون

ژورنال یاب
ژورنال یاب
8 اردیبهشت 1405
مقاله تحلیل مضمون نوعی مقاله پژوهشی کیفی است که در آن پژوهشگر داده‌هایی مانند مصاحبه، متن، روایت، پاسخ‌های باز، اسناد، تجربه‌های زیسته یا محتوای نوشتاری را بررسی می‌کند تا الگوهای معنایی، کدها، مقوله‌ها و مضمون‌های اصلی را استخراج کند. در این نوع مقاله، هدف فقط خلاصه کردن داده‌ها نیست، بلکه کشف ساختار معنایی پنهان یا آشکار در داده‌هاست. تحلیل مضمون در رشته‌هایی مانند روانشناسی، علوم تربیتی، جامعه‌شناسی، مدیریت، علوم ارتباطات، مطالعات فرهنگی، پرستاری، سلامت، آموزش و پژوهش‌های میان‌رشته‌ای کاربرد زیادی دارد.