پروپوزال خدمات مدیریت و پشتیبانی نشریات علمی

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

پروپوزال همکاری با نشریات علمی
ویژه صاحب امتیاز، مدیرمسئول و سردبیر نشریه

مدیریت اجرایی، پشتیبانی فنی و توسعه حرفه‌ای نشریه علمی

اداره یک نشریه علمی، فقط انتشار مقاله نیست؛ مجموعه‌ای از کارهای دقیق و پیوسته است: دبیرخانه پاسخ‌گو، سایت پایدار، پیگیری داوری، آرشیو منظم، آماده‌سازی شماره‌ها، سیاست‌های شفاف و گزارش‌دهی مدیریتی. ژورنال یاب پیشنهاد می‌کند بخشی از این امور اجرایی و زیرساختی، به‌صورت حرفه‌ای و قابل پیگیری برون‌سپاری شود تا نشریه بتواند با هزینه قابل کنترل‌تر، منظم‌تر و معتبرتر فعالیت کند.

برای صاحب امتیاز

کاهش وابستگی به نیروی ثابت، کنترل بهتر هزینه‌ها و دسترسی به تیم اجرایی آشنا با فرایندهای نشر علمی.

برای مدیرمسئول

دریافت گزارش روشن از وضعیت مقالات، داوری‌ها، انتشار شماره‌ها، مشکلات فنی و اقدامات انجام‌شده.

برای سردبیر

تمرکز بیشتر بر کیفیت علمی، انتخاب داور، سیاست‌گذاری محتوایی و نظارت تخصصی، به‌جای درگیری اجرایی.

تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه‌ای، پشتیبانی و مدیریت عملیاتی با ژورنال یاب.

مجموعه ژورنال یاب
https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
QR Code پروپوزال خدمات نشریات ژورنال یاب

اسکن برای مشاهده صفحه معرفی خدمت یا ثبت درخواست بررسی وضعیت نشریه

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۲ | مسئله و ضرورت همکاری
مسئله اصلی نشریات امروز

بسیاری از نشریات علمی مشکل علمی ندارند؛ مشکل آن ها اجرای منظم فرایند نشر است.

نشریه ممکن است صاحب امتیاز معتبر، سردبیر متخصص و هیئت تحریریه علمی داشته باشد؛ اما اگر دبیرخانه پاسخگو نباشد، سایت ناپایدار باشد یا شماره ها با تاخیر منتشر شوند، تصویر بیرونی نشریه آسیب می بیند و اعتماد نویسندگان کاهش پیدا می کند.

چرا این موضوع اکنون جدی تر شده است؟

اداره نشریه علمی امروز به یک فرایند چند بخشی تبدیل شده است. نشریه باید همزمان پاسخگو، فنی، منظم، قابل اعتماد، استاندارد و آماده ارزیابی باشد؛ سطحی از انتظار که با نیروی محدود، سایت ناپایدار یا پیگیری های پراکنده به سختی حفظ می شود.

افزایش هزینه نیروی انسانی، مشکلات زیرساختی، وابستگی به افراد فنی غیرثابت و حساسیت نویسندگان نسبت به سرعت پاسخگویی، نیاز به یک مدل اجرایی پایدارتر را جدی کرده است.

اگر اجرای نشریه منظم نباشد، حتی ظرفیت علمی خوب نیز برای حفظ اعتبار و جذب مقاله کافی نخواهد بود.
۱

چالش هایی که معمولا صاحب امتیاز و مدیرمسئول با آن مواجه می شوند

هزینه نیروی اجرایی

استخدام و نگهداری نیروی آشنا با نشر علمی برای بسیاری از نشریات هزینه بر است.

بی نظمی در پیگیری مقالات

نبود سیستم پیگیری دقیق باعث توقف پرونده ها و طولانی شدن داوری می شود.

مشکلات سایت و زیرساخت

کندی سایت، خطای فرم ارسال مقاله، نبود بکاپ و آرشیو ناقص، اعتبار نشریه را تضعیف می کند.

تاخیر در انتشار شماره ها

گاهی مقاله آماده است، اما به دلیل کمبود نیروی اجرایی یا مشکل فنی، انتشار عقب می افتد.

ضعف استانداردهای رسمی

راهنمای نویسندگان، اخلاق نشر، سیاست داوری و اطلاعات هیئت تحریریه باید شفاف باشند.

کاهش دریافت مقاله

وقتی تجربه نویسنده ضعیف باشد، ارسال مقاله های مرتبط و باکیفیت کاهش پیدا می کند.

اختلال اجرایی پیگیری ها عقب می افتد و وضعیت مقالات شفاف نمی ماند.
تاخیر در داوری و انتشار نویسندگان ناراضی می شوند و شماره ها منظم منتشر نمی شوند.
کاهش اعتماد و اعتبار نشریه در نگاه نویسنده، داور و ارزیاب ضعیف تر دیده می شود.

راهکار پیشنهادی: تیم اجرایی بیرونی، با حفظ کنترل علمی داخلی

ژورنال یاب امور اجرایی و پشتیبانی نشریه را مدیریت می کند، در حالی که مالکیت، سیاست گذاری علمی، انتخاب داوران و تصمیم نهایی درباره مقالات نزد نشریه باقی می ماند.

نتیجه مورد انتظار

کاهش فشار اجرایی، کنترل بهتر فرایندها، انتشار منظم تر، سایت قابل اعتمادتر و تصویر معتبرتر از نشریه.

ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۳ | مدل همکاری و دامنه خدمات
مدل پیشنهادی همکاری

ژورنال یاب، بازوی اجرایی نشریه است؛ نه جایگزین ارکان علمی آن.

در این مدل، نشریه همچنان مالک تصمیمات علمی، سیاست گذاری محتوایی و اعتبار رسمی خود است. ژورنال یاب وارد جایگاه سردبیر، هیئت تحریریه یا داوران نمی شود؛ بلکه کارهای اجرایی، فنی، انتشار، پیگیری و گزارش دهی را منظم و قابل کنترل می کند.

هدف، ساختن یک ساختار اجرایی قابل اتکا برای نشریه است؛ ساختاری که بتواند دبیرخانه، پشتیبانی فنی، آماده سازی انتشار، استانداردسازی و پایش عملکرد را کنار تیم علمی نشریه مدیریت کند.

۲

خدمات اصلی قابل ارائه در همکاری با نشریه

مدیریت دبیرخانه اجرایی

ثبت مقالات، بررسی اولیه فایل ها، پیگیری نقص مدارک، مکاتبه با نویسندگان و هماهنگی با سردبیر یا نماینده نشریه.

پیگیری فرایند داوری

ارسال مقاله به داوران تایید شده، یادآوری زمان داوری، ثبت نتیجه، پیگیری اصلاحات و آماده سازی مکاتبات لازم.

پشتیبانی فنی سایت

بررسی خطاهای سایت، بهبود سرعت، بکاپ، امنیت پایه، اصلاح فرم ارسال مقاله، کنترل لینک ها و دسترسی فایل ها.

آماده سازی انتشار

صفحه آرایی، تنظیم فایل نهایی، درج اطلاعات مقاله، انتشار شماره، تکمیل صفحه مقاله و کنترل نهایی آرشیو.

استانداردسازی نشریه

بازبینی راهنمای نویسندگان، اخلاق نشر، سیاست داوری، تعارض منافع، اطلاعات هیئت تحریریه و ساختار آرشیو.

گزارش دهی مدیریتی

ارائه گزارش از وضعیت مقالات، داوری ها، شماره های در انتظار، مشکلات فنی، اقدامات انجام شده و پیشنهادهای بهبود.

دریافت و ساماندهی مقاله ها، فایل ها، مکاتبات و وضعیت پرونده ها در مسیر مشخص قرار می گیرند.
پیگیری و آماده سازی داوری، اصلاحات، صفحه آرایی و اطلاعات انتشار به صورت منظم دنبال می شود.
انتشار و گزارش شماره ها منتشر می شوند و مدیرمسئول یا سردبیر گزارش قابل بررسی دریافت می کند.

مزیت برای صاحب امتیاز و مدیرمسئول

نشریه بدون ایجاد تیم ثابت، به یک ساختار اجرایی آشنا با نشر علمی دسترسی پیدا می کند و می تواند هزینه، ریسک، تاخیر و وابستگی به افراد پراکنده را کاهش دهد.

همکاری قابل تنظیم، نه نسخه ثابت برای همه نشریات

برخی نشریات فقط به پشتیبانی فنی نیاز دارند، برخی دبیرخانه اجرایی می خواهند، برخی درگیر شماره های عقب افتاده هستند و برخی مدیریت کامل عملیاتی را ترجیح می دهند. خدمات ژورنال یاب پس از بررسی وضعیت نشریه، متناسب با نیاز واقعی همان نشریه تنظیم می شود.

ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۴ | بسته های پیشنهادی همکاری
بسته بندی خدمات برای نیازهای متفاوت

همکاری می تواند از یک پشتیبانی محدود شروع شود و تا مدیریت کامل اجرایی نشریه توسعه پیدا کند.

همه نشریات در یک وضعیت نیستند. بعضی فقط مشکل سایت دارند، برخی دبیرخانه پاسخگو ندارند، برخی شماره های عقب افتاده دارند و برخی می خواهند کل امور عملیاتی را برون سپاری کنند. به همین دلیل، بسته ها قابل ترکیب و متناسب سازی هستند.

رویکرد پیشنهادی در انتخاب بسته

پیش از پیشنهاد نهایی، وضعیت فعلی نشریه از نظر سایت، آرشیو، نظم انتشار، فرایند دریافت مقاله، پیگیری داوری، صفحات ضروری و نیازهای توسعه ای بررسی می شود.

سپس بر اساس اولویت های واقعی نشریه، یک مدل همکاری اختصاصی پیشنهاد می شود تا نشریه فقط برای خدماتی هزینه کند که واقعا به آن نیاز دارد.

هدف، فروش یک بسته ثابت نیست؛ هدف، ساختن مسیر اجرایی قابل اتکا برای همان نشریه است.
۳

بسته های اصلی قابل ارائه به نشریات علمی

پشتیبانی فنی و زیرساخت

برای نشریاتی که سایت کند، ناپایدار، قدیمی یا دارای خطا دارند و به بکاپ، امنیت، اصلاح فرم ها و پشتیبانی فنی نیاز دارند.

سایت بکاپ امنیت

دبیرخانه اجرایی

برای نشریاتی که به ثبت و پیگیری مقالات، پاسخگویی، مکاتبه با نویسندگان، هماهنگی با سردبیر و پیگیری داوری نیاز دارند.

مکاتبات داوری گزارش

آماده سازی و انتشار شماره

برای نشریاتی که مقاله پذیرفته شده دارند، اما آماده سازی فایل نهایی، صفحه آرایی، انتشار شماره و تکمیل آرشیو برای آنها معوق شده است.

صفحه آرایی انتشار آرشیو

احیا و استانداردسازی

برای نشریات نیمه فعال، دارای تاخیر، آرشیو ناقص یا صفحات سیاستی ضعیف که نیاز به بازسازی ساختار رسمی و آمادگی برای ارزیابی دارند.

احیا استانداردسازی ارزیابی

رشد و افزایش دیده شدن

برای نشریاتی که به معرفی حرفه ای تر، فراخوان مقاله، بهبود محتوای سایت، جذب نویسنده و افزایش اعتماد مخاطبان علمی نیاز دارند.

جذب مقاله فراخوان معرفی

اگر مشکل نشریه این است، این بسته مناسب تر است

  • سایت و فرم ها مشکل دارند: پشتیبانی فنی
  • مقاله ها پیگیری نمی شوند: دبیرخانه اجرایی
  • شماره ها عقب افتاده اند: آماده سازی و انتشار
  • نشریه نیمه فعال شده است: احیا و استانداردسازی

اگر چند مشکل همزمان وجود دارد

  • مدل مدیریت کامل اجرایی پیشنهاد می شود.
  • خدمات می تواند مرحله ای و با اولویت بندی شروع شود.
  • در ابتدا می توان با بررسی وضعیت و برنامه ۳۰ روزه آغاز کرد.
  • تصمیم علمی همچنان نزد نشریه باقی می ماند.
ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۵ | مسیر اجرا و خروجی اولیه
شروع همکاری بدون ابهام

همکاری زمانی موثر است که از ابتدا وضعیت واقعی نشریه، مسئولیت ها و اولویت های اجرایی روشن شود.

پیشنهاد ژورنال یاب این است که همکاری با یک بررسی اولیه آغاز شود. در این مرحله، نشریه از نظر سایت، آرشیو، فرایند دریافت مقاله، وضعیت داوری، نظم انتشار، صفحات ضروری و نیازهای فوری ارزیابی می شود.

نتیجه این بررسی، یک تصویر مدیریتی روشن از وضعیت نشریه و یک برنامه اجرایی مرحله ای برای شروع همکاری است.

اصل اجرایی مهم

پیشنهاد نهایی باید بر اساس وضعیت همان نشریه نوشته شود، نه بر اساس یک قالب ثابت.

ممکن است یک نشریه فقط به رفع مشکلات سایت نیاز داشته باشد، نشریه دیگر دبیرخانه منظم بخواهد و نشریه ای دیگر با چند شماره عقب افتاده روبه رو باشد. بنابراین، مسیر اجرا باید متناسب با مسئله واقعی نشریه تنظیم شود.

۴

مراحل پیشنهادی اجرای همکاری

بررسی وضعیت فعلی

سایت، آرشیو، صفحات نشریه، فرایند دریافت مقاله، وضعیت انتشار و نیازهای فوری بررسی می شود.

ارائه گزارش اولیه

مشکلات فوری، نقاط ضعف اجرایی، ظرفیت های قابل بهبود و اولویت های کوتاه مدت مشخص می شود.

انتخاب مدل همکاری

بر اساس نیاز واقعی، یکی از بسته ها یا ترکیبی از خدمات فنی، اجرایی، انتشار و استانداردسازی انتخاب می شود.

شروع اجرا و گزارش دهی

خدمات توافق شده اجرا می شود و گزارش منظم از اقدامات، وضعیت مقالات و گلوگاه ها ارائه می گردد.

خروجی ۷ روز اول همکاری

در هفته اول، هدف اصلی اجرای تغییرات سنگین نیست؛ هدف، شناخت دقیق وضعیت، مرتب سازی اطلاعات پایه و تعیین مسیر عملیاتی است. این خروجی باعث می شود صاحب امتیاز و مدیرمسئول بدانند نشریه دقیقا از کجا باید اصلاح شود.

موارد قابل تحویل در شروع همکاری

گزارش وضعیت سایت و دسترسی ها بررسی اولیه آرشیو و شماره ها فهرست مشکلات فوری اجرایی فهرست مقالات و وضعیت پرونده ها بررسی صفحات ضروری نشریه برنامه اجرایی ۳۰ روزه
گزارش برای مدیرمسئول

وضعیت کلی نشریه، گلوگاه های اجرایی، نیازهای فوری و اقدام های پیشنهادی به زبان مدیریتی ارائه می شود.

گزارش برای سردبیر

وضعیت مقالات، داوری ها، اصلاحات، پرونده های معوق و نیازهای تصمیم گیری علمی مشخص می شود.

گزارش برای تیم اجرایی

وظایف، دسترسی ها، اولویت ها، زمان بندی، مسیر مکاتبات و شیوه پیگیری روزمره شفاف می شود.

ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۶ | حدود مسئولیت ها و خروجی همکاری
شفافیت در همکاری

برای همکاری حرفه ای، باید از ابتدا مشخص باشد چه کاری با ژورنال یاب است و چه تصمیمی با نشریه می ماند.

خدمات ژورنال یاب با هدف ایجاد نظم، پایداری و پشتیبانی اجرایی طراحی شده است. به همین دلیل، مرز میان امور اجرایی قابل برون سپاری و تصمیمات علمی غیرقابل واگذاری از ابتدا شفاف تعریف می شود.

یک همکاری امن برای نشریه

استقلال علمی نشریه، پایه اصلی این مدل همکاری است.

ژورنال یاب می تواند بار اجرایی و فنی نشریه را کاهش دهد، اما مالکیت، اعتبار رسمی، سیاست علمی، تصمیم داوری و مسئولیت محتوای علمی مقالات نزد نشریه باقی می ماند.

تصمیم علمی با نشریه؛ اجرا، پشتیبانی و گزارش دهی با ژورنال یاب
۵

چارچوب مسئولیت ها در همکاری

مسئولیت های ژورنال یاب

  • انجام خدمات اجرایی، فنی، دبیرخانه ای و پشتیبانی طبق توافق
  • حفظ محرمانگی اطلاعات مقالات، نویسندگان، داوران و مکاتبات
  • پیگیری منظم امور و مستندسازی وضعیت مقالات و اقدامات
  • هماهنگی با سردبیر، مدیرمسئول یا نماینده معرفی شده نشریه
  • ارائه گزارش های دوره ای، شفاف و قابل بررسی
  • رعایت اصول حرفه ای نشر علمی در مکاتبات و فرایندها

مسئولیت های نشریه و موارد خارج از تعهد

  • تعیین صاحب اختیار یا نماینده رسمی برای تاییدها و هماهنگی
  • تصمیم گیری نهایی درباره پذیرش، رد، اصلاح و سیاست علمی مقالات
  • معرفی یا تایید داوران و تایید نامه های علمی و سردبیری
  • ارائه دسترسی های لازم به سایت، ایمیل یا سامانه در حد توافق
  • عدم انتظار تضمین پذیرش مقاله، تضمین نمایه سازی یا نتیجه علمی خاص
  • حفظ مسئولیت محتوای علمی مقالات نزد ارکان رسمی نشریه
داوری و تصمیم علمی

ژورنال یاب می تواند فرایند داوری را پیگیری کند، اما نتیجه داوری و تصمیم نهایی با سردبیر و ارکان علمی نشریه است.

نمایه سازی و ارزیابی

هدف، آماده سازی بهتر نشریه برای ارزیابی و نمایه سازی است؛ نه تضمین نتیجه از سوی پایگاه ها یا نهادهای ارزیاب.

محرمانگی اطلاعات

اطلاعات مقالات، نویسندگان، داوران، مکاتبات و تصمیم های داخلی نشریه به عنوان اطلاعات محرمانه مدیریت می شود.

گزارش مدیریتی؛ خروجی مهم همکاری

صاحب امتیاز و مدیرمسئول فقط به انجام کار نیاز ندارند؛ به دید مدیریتی نیاز دارند. گزارش های دوره ای نشان می دهد چه مقاله هایی در چه وضعیتی هستند، کدام داوری ها معوق مانده، چه اقداماتی انجام شده و چه تصمیم هایی برای بهبود لازم است.

نمونه خروجی های قابل تحویل

گزارش اولیه وضعیت نشریه برنامه اجرایی اصلاح یا پشتیبانی فهرست مقالات و وضعیت پرونده ها گزارش پیگیری داوری ها فایل های صفحه آرایی شده شماره های منتشر شده آرشیو اصلاح و تکمیل شده چک لیست آمادگی ارزیابی
ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۷ | مزایا و ارزش اقتصادی همکاری
ارزش همکاری برای تصمیم گیرندگان نشریه

برون سپاری اجرایی، فقط کاهش کار نیست؛ کاهش ریسک، هزینه و وابستگی عملیاتی نشریه است.

صاحب امتیاز و مدیرمسئول معمولا با سه دغدغه روبه رو هستند: هزینه نیروی انسانی، استمرار فعالیت نشریه و حفظ اعتبار رسمی. مدل پیشنهادی ژورنال یاب کمک می کند نشریه بدون ایجاد تیم ثابت بزرگ، از یک ساختار اجرایی آشنا با نشر علمی استفاده کند.

چرا این مدل از استخدام نیروی ثابت اقتصادی تر است؟

نیروی ثابت معمولا فقط بخشی از نیازهای نشریه را پوشش می دهد؛ اما نشریه به ترکیبی از مهارت های اجرایی، فنی، صفحه آرایی، تولید محتوا، استانداردسازی، گزارش دهی و پشتیبانی نیاز دارد.

در مدل برون سپاری، نشریه می تواند بر اساس نیاز واقعی، فقط خدمات لازم را دریافت کند و در عین حال وابستگی خود به یک فرد خاص را کاهش دهد.

نتیجه مطلوب، کاهش هزینه های پنهان، کاهش تاخیرها و ایجاد امکان مدیریت حرفه ای تر نشریه است.
۶

مزایای مستقیم همکاری برای ارکان نشریه

برای صاحب امتیاز

کنترل بهتر هزینه ها، کاهش وابستگی به نیروی پراکنده و حفظ استمرار فعالیت نشریه با ساختار اجرایی قابل پیگیری.

برای مدیرمسئول

دریافت گزارش روشن از وضعیت مقالات، داوری ها، انتشار شماره ها، مشکلات فنی و اقدامات انجام شده.

برای سردبیر

تمرکز بیشتر بر کیفیت علمی، انتخاب داور، سیاست گذاری محتوایی و تصمیم گیری تخصصی به جای درگیری اجرایی.

برای نویسندگان

تجربه بهتر در ارسال مقاله، پاسخگویی منظم تر، شفافیت بیشتر در وضعیت پرونده و اعتماد بالاتر به نشریه.

هزینه هایی که کاهش می یابد

  • هزینه استخدام، آموزش و جایگزینی نیروی اجرایی
  • هزینه ناشی از تاخیر در انتشار شماره ها
  • هزینه وابستگی به افراد فنی غیرثابت
  • هزینه بی نظمی در پاسخگویی و پیگیری مقاله ها
  • هزینه اصلاح دیرهنگام آرشیو، سایت و صفحات ضروری

ارزش هایی که ایجاد می شود

  • دسترسی به تیم چندمهارته به جای یک نیروی محدود
  • گزارش مدیریتی برای تصمیم گیری بهتر
  • افزایش نظم در دبیرخانه و انتشار
  • تقویت تصویر حرفه ای نشریه نزد نویسندگان
  • آمادگی بهتر برای ارزیابی و توسعه اعتبار نشریه

برای نشریات فعال اما فرسوده

این مدل کمک می کند نشریه بدون توقف، بدون افزایش شدید هزینه ثابت و بدون فشار مستقیم بر سردبیر، به تدریج ساختار اجرایی خود را اصلاح کند.

نتیجه نهایی مورد انتظار

نشریه ای منظم تر، پاسخگوتر، فنی تر، قابل اعتمادتر و آماده تر برای جذب مقاله، حفظ اعتبار و ادامه فعالیت حرفه ای.

ژورنال یاب https://journalyab.com info@journalyab.com 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای با ژورنال یاب

ژورنال یاب

پشتیبانی تخصصی، استانداردسازی و توسعه خدمات نشریات علمی

صفحه ۸ | جمع بندی و دعوت به همکاری
جمع بندی پیشنهاد

نشریه علمی برای ادامه فعالیت حرفه ای، فقط به اعتبار علمی نیاز ندارد؛ به اجرای منظم هم نیاز دارد.

بسیاری از نشریات علمی ظرفیت علمی ارزشمندی دارند، اما فشارهای اجرایی، مشکلات فنی، کمبود نیروی متخصص، تاخیر در پیگیری داوری و ضعف آرشیو باعث می شود این ظرفیت به خوبی دیده نشود. ژورنال یاب کمک می کند این فاصله کاهش یابد.

پیشنهاد عملی برای شروع

مناسب ترین مسیر آغاز همکاری، انجام یک بررسی اولیه از وضعیت فعلی نشریه است. در این بررسی، سایت، آرشیو، نظم انتشار، فرایند دریافت مقاله، وضعیت دبیرخانه و نیازهای فوری نشریه ارزیابی می شود.

پس از این بررسی، ژورنال یاب می تواند پیشنهاد اختصاصی خود را بر اساس شرایط واقعی همان نشریه و اولویت های صاحب امتیاز، مدیرمسئول و سردبیر ارائه کند.

۷

در بررسی اولیه چه مواردی ارزیابی می شود؟

زیرساخت سایت

وضعیت سرعت، دسترسی، فرم ارسال مقاله، بکاپ، امنیت پایه، لینک ها و نمایش صفحات بررسی می شود.

آرشیو و انتشار

نظم شماره ها، کامل بودن صفحات مقاله، فایل های منتشر شده و وجود شماره های عقب افتاده ارزیابی می شود.

دبیرخانه و داوری

فرایند دریافت مقاله، پاسخگویی، پیگیری داوری، وضعیت پرونده ها و گلوگاه های اجرایی بررسی می شود.

صفحات ضروری

راهنمای نویسندگان، اخلاق نشر، سیاست داوری، تعارض منافع و اطلاعات هیئت تحریریه بازبینی می شود.

نیازهای فوری

مشکلاتی که باید در کوتاه ترین زمان اصلاح شوند، اولویت بندی و برای اقدام اجرایی آماده می شوند.

مسیر ۳۰ روزه

بر اساس وضعیت فعلی، برنامه اجرایی کوتاه مدت برای شروع همکاری و اصلاحات اولیه پیشنهاد می شود.

درخواست بررسی وضعیت نشریه

برای ثبت درخواست بررسی اولیه یا دریافت توضیحات بیشتر درباره خدمات مدیریت اجرایی، پشتیبانی فنی، آماده سازی انتشار و توسعه نشریات علمی، می توانید از طریق وب سایت، ایمیل یا شماره تماس درج شده اقدام فرمایید.

QR Code پروپوزال خدمات نشریات ژورنال یاب

اسکن برای مشاهده صفحه معرفی خدمت یا ثبت درخواست بررسی وضعیت نشریه

سخن پایانی

ژورنال یاب تلاش می کند با ارائه خدمات تخصصی در حوزه دبیرخانه، پشتیبانی فنی، آماده سازی انتشار، استانداردسازی، گزارش دهی و توسعه نشریات علمی، به نشریات کمک کند تا فعالیت خود را منظم، حرفه ای و پایدار ادامه دهند.

اطلاعات تماس

مجموعه: ژورنال یاب وب سایت: https://journalyab.com ایمیل: info@journalyab.com تلفن تماس: 02191015922
تصمیم علمی با نشریه؛ اجرای حرفه ای، پشتیبانی و مدیریت عملیاتی با ژورنال یاب